Ce nouvel ouvrage de la Harvard Business Review répond à ces différentes questions afin de vous aider à maîtriser une compétence essentielle pour devenir un manager performant : l'art de déléguer. Riche de conseils pratiques et d'exemples concrets, il vous permettra de construire des relations de confiance avec vos collaborateurs, de développer leur potentiel et suivre leur progression. Vous découvrirez aussi les bons réflexes à acquérir pour conduire efficacement les entretiens d'évaluation et faire face aux situations difficiles.