Ich bin begeistert von diesem Buch. Hätte ich das vor 25 Jahren in Händen halten können, mache unangenehme Erfahrung wäre mir erspart geblieben, mancher dicke Schinken hätte nicht gelesen werden müssen. [ ... ] Eine klare Leseempfehlung für die >Zielgruppe erste Führungserfahrung<>< freiräume-coaching,="" dirk="" hirsekorn="" der="" einstieg="" als="" führungskraft="" stellt="" jeden="" vor="" eine="" vielzahl="" neuer="" herausforderungen.="" die="" aufgaben="" sind="" nicht="" nur="" schwieriger="" als="" bisher="" -="" sie="" sind="" einfach="" anders.="" besonders="" schwierig="" ist="" die="" situation,="" wenn="" jemand="" zum="" vorgesetzten="" seiner="" ehemaligen="" kollegen="" und="" kolleginnen="" wurde.="" dieses="" buch="" gibt="" ihnen="" eine="" antwort="" auf="" die="" fragen,="" die="" sich="" ihnen="" mindestens="" in="" den="" ersten="" hundert="" tagen="" als="" führungskraft="" stellen:="" wie="" kann="" ich="" meine="" neue="" rolle="" ausfüllen?="" wie="" stelle="" ich="" mich="" meinen="" neuen="" kollegen="" gegenüber="" dar?="" wie="" führe="" ich="" schwierige="" mitarbeitergespräche?="" wie="" gehe="" ich="" mit="" den="" problemen="" um,="" die="" mein/e="" vorgänger/in="" hinterlassen="" hat?="" wie="" arbeite="" ich="" mit="" meinem="" team="" produktiv?="" für="" die="" vorliegende="" auflage="" wurde="" das="" buch="" überarbeitet="" und="" erweitert.="" das="" kapitel="" 4,="" "wie="" motiviere="" ich="" meine="" beschäftigten?"="" stark="" überarbeitet.="" insbesondere="" wurde="" das="" kapitel="" 4.5="" "agiles="" führen="" oder="" agiles="" leadership"="" hinzugefügt.="" außerdem="" wurde="" das="" kapitel="" 8="" "teams="" zu="" high="" performance="" teams="" entwickeln"="" ergänzt,="" um="" so="" auch="" der="" veränderung="" der="" teamarbeit="" gerecht="" zu="" werden="" und="" ihnen="" handwerkszeug="" an="" die="" hand="" zu="" geben,="" damit="" sie="" die="" entwicklung="" ihres="" teams="" selbst="" vorantreiben="" können.="" freiräume-coaching,="" dirk="" hirsekorn="" der="" einstieg="" als="" führungskraft="" stellt="" jeden="" vor="" eine="" vielzahl="" neuer="" herausforderungen.="" die="" aufgaben="" sind="" nicht="" nur="" schwieriger="" als="" bisher="" -="" sie="" sind="" einfach="" anders.="" besonders="" schwierig="" ist="" die="" situation,="" wenn="" jemand="" zum="" vorgesetzten="" seiner="" ehemaligen="" kollegen="" und="" kolleginnen="" wurde.="" dieses="" buch="" gibt="" ihnen="" eine="" antwort="" auf="" die="" fragen,="" die="" sich="" ihnen="" mindestens="" in="" den="" ersten="" hundert="" tagen="" als="" führungskraft="" stellen:="" wie="" kann="" ich="" meine="" neue="" rolle="" ausfüllen?="" wie="" stelle="" ich="" mich="" meinen="" neuen="" kollegen="" gegenüber="" dar?="" wie="" führe="" ich="" schwierige="" mitarbeitergespräche?="" wie="" gehe="" ich="" mit="" den="" problemen="" um,="" die="" mein/e="" vorgänger/in="" hinterlassen="" hat?="" wie="" arbeite="" ich="" mit="" meinem="" team="" produktiv?="" für="" die="" vorliegende="" auflage="" wurde="" das="" buch="" überarbeitet="" und="" erweitert.="" das="" kapitel="" 4,="" "wie="" motiviere="" ich="" meine="" beschäftigten?"="" stark="" überarbeitet.="" insbesondere="" wurde="" das="" kapitel="" 4.5="" "agiles="" führen="" oder="" agiles="" leadership"="" hinzugefügt.="" außerdem="" wurde="" das="" kapitel="" 8="" "teams="" zu="" high="" performance="" teams="" entwickeln"="" ergänzt,="" um="" so="" auch="" der="" veränderung="" der="" teamarbeit="" gerecht="" zu="" werden="" und="" ihnen="" handwerkszeug="" an="" die="" hand="" zu="" geben,="" damit="" sie="" die="" entwicklung="" ihres="" teams="" selbst="" vorantreiben="" können.=""> |